Il futuro del LEAN nel mondo digitale
Articolo di Marco Campana, Senior Consultant di Staufen Italia
Ho chiesto a Chatgpt quale sarebbe stato il futuro della Lean Production e l’output che ho ottenuto è stato questo (ho tolto il dettaglio descrittivo dell’elenco puntato):
“Il futuro della Lean Production (Produzione Snella) si sta evolvendo verso una fusione sempre più stretta con le tecnologie emergenti e le innovazioni digitali. Sebbene i principi fondamentali della Lean, come eliminazione degli sprechi, miglioramento continuo e focus sul valore per il cliente, rimarranno sempre rilevanti, l’adozione di nuove tecnologie e metodologie per l’automazione e la personalizzazione dei processi renderà la Lean ancora più potente e versatile. Ecco alcune delle direzioni più probabili per il futuro della Lean Production:
1. Integrazione con l’Industria 4.0
2. Automazione e Robotica Avanzata
3. Lean Digital
4. Personalizzazione di Massa e Produzione Flessibile
5. Intelligenza Artificiale e Machine Learning nella Lean
6. Cultura Lean 4.0
-Collaborazione virtuale
–Formazione e apprendimento agile
7. Sostenibilità e Lean
Conclusioni:
Il futuro della Lean Production non sarà un’idea statica, ma si evolverà integrando tecnologie avanzate e approcci sostenibili. In un mondo sempre più complesso e competitivo, le aziende che sapranno sfruttare al meglio l’innovazione tecnologica, mantenendo al contempo i principi fondamentali della Lean, avranno un netto vantaggio competitivo, ottenendo una produzione più flessibile, agile e orientata al valore del cliente.”
Sono parzialmente d’accordo con l’output ottenuto, ma ho l’impressione che l’errore si ripeta nel tempo. Il Lean è considerato come uno strumento: anche nel punto “6. Cultura Lean 4.0” vengono citati solo degli strumenti di collaborazione e di formazione dei dipendenti.
Finché il LEAN sarà visto come uno strumento, non sarà mai possibile sfruttare tutto il suo potenziale. Il Lean è un modo di pensare, di dirigere l’azienda. E la difficoltà non è applicare uno strumento, ma insegnare all’organizzazione a pensare ed esercitare la leadership in modo lean.
Questo vale oggi e soprattutto nell’era digitale.
Il Lean: tanta strada da fare
Quale innovazione è necessaria per poter veramente innovare?
